9月的杭州，陽光燦爛，秋意盎然。都說秋天，是一個收獲的季節(jié)，果不其然，9月10日，從杭州建工集團所屬杭構(gòu)·建工砼公司傳來喜訊，僅用9個月又10天的時間，生產(chǎn)供應(yīng)商品砼破70萬m3，提前3個月完成了年度生產(chǎn)指標(biāo)。

提前3個月完成年度生產(chǎn)指標(biāo)，不僅創(chuàng)下了杭構(gòu)集團、杭構(gòu)·建工砼公司用最短的時間完成預(yù)拌砼年產(chǎn)量的記錄，還開啟了杭構(gòu)集團、杭構(gòu)·建工砼公司預(yù)拌砼年產(chǎn)量創(chuàng)新高的嶄新篇章。

杭構(gòu)·建工砼公司始終秉承著“質(zhì)量興業(yè)，科技強企，誠信經(jīng)營，自強不息，回報社會”的經(jīng)營宗旨，追求“實實在在，步步攀登，創(chuàng)造中國一流商品砼企業(yè)”的目標(biāo)，為杭城建設(shè)殫精竭慮。盡管追夢的道路蜿蜒曲折，但是他們堅持下來了。

杭構(gòu)·建工砼公司，其前身為杭州市建筑構(gòu)件公司一廠（紹興路），后由拱墅區(qū)康橋鎮(zhèn)在2001年招商引資落戶康橋路409號，并于2003年6月整體改制而設(shè)立，2016年隨著運河申遺整治提升工作的推進，臨近運河的建工砼公司，原有的水運便利變?yōu)橛绊懫髽I(yè)生存的劣勢，企業(yè)被要求短時內(nèi)限期搬離。在未來新生產(chǎn)基地沒有著落的困境中，建工砼公司排除萬難，在2016年4月底與拱墅區(qū)京杭運河綜合整治保護與開發(fā)指揮部完成相關(guān)“搬遷”談判的同時，多方設(shè)法尋找“戰(zhàn)略伙伴”，在眾多競爭對手環(huán)伺下，成功競得“拱墅區(qū)康橋街道平安橋路22號”的場地使用權(quán)，使企業(yè)得以延續(xù)。尋得新基地后，公司“人員安置、資源整合”雙管齊下，并克服“交地”前期準(zhǔn)備工作時間緊、任務(wù)重等困難，到6月20日僅用了不到兩個月的時間，順利完成公司搬遷工作，成功“入駐”新基地，緊鑼密鼓地展開新基地改建、設(shè)備安裝、各項審批手續(xù)辦理等工作。2017年1月1日，新基地攪拌機首拌成功，并于2017年3月進行試生產(chǎn)，企業(yè)重新開始運轉(zhuǎn)起來，走上“超越”發(fā)展之路，全年生產(chǎn)供應(yīng)商品砼43萬m3，超額完成了當(dāng)年年度計劃的43%。

進入2018年，杭構(gòu)·建工砼公司在經(jīng)過2017年新基地生產(chǎn)運營磨合、調(diào)試、管理提升等充足的準(zhǔn)備工作后，各項工作“厚積薄發(fā)”，預(yù)拌砼月產(chǎn)量頻創(chuàng)紀(jì)錄，8萬m3、9萬m3，4月份甚至突破10萬大關(guān)，不斷刷新著杭構(gòu)集團單月單站月產(chǎn)量的歷史記錄，用奮斗書寫著注定不平凡的2018年。

年初，當(dāng)杭構(gòu)集團將70萬m3的年度指標(biāo)下達給杭構(gòu)·建工砼公司時，沈彪總經(jīng)理及班子成員壓力山大，在這之前，公司最高年產(chǎn)量為53萬m3，70萬m3的年度指標(biāo)比上一年度上漲了一半多，壓力可想而知。然而，杭構(gòu)·建工砼公司經(jīng)營團隊是一支不服輸?shù)年犖?，面對挑?zhàn)，他們不曾退縮，以克難攻堅的大無畏精神“突破自我直面應(yīng)戰(zhàn)”，擼起袖子加油干，同時認(rèn)真貫徹落實董事會、新春工作會會議精神，錨定目標(biāo)，主動出擊，從生產(chǎn)實際出發(fā)，創(chuàng)新機制、整合資源、優(yōu)化管理，克服預(yù)拌砼市場競爭激烈、業(yè)務(wù)承接難度大、資金回收難等困難，搶抓發(fā)展機遇，對外以資金為中心抓經(jīng)營，對內(nèi)以效益為中心抓管理，風(fēng)險預(yù)控在前、落實執(zhí)行在后，在順利通過“三合一”管理體系現(xiàn)場審核的同時，預(yù)拌砼生產(chǎn)呈現(xiàn)一片良好的發(fā)展勢頭，用實際行動將不可能完成的任務(wù)得以實現(xiàn)。

此次的成績凝聚著杭構(gòu)·建工砼公司全體員工的傾力付出，9個月又10天，他們天天與時間賽跑，單日生產(chǎn)量突破當(dāng)日新高更是屢見不鮮。在這場攻堅戰(zhàn)中，杭構(gòu)·建工砼公司各部門上下聯(lián)動，鎖定完成70萬m3目標(biāo)不放松，合力攻克一個個難關(guān)，各項工作循序漸進且有條不紊。經(jīng)營部門做好周邊市場調(diào)研與分析，加大業(yè)務(wù)承接力度，勤接業(yè)務(wù)、勤收資金，確保手中有“糧”；生產(chǎn)部門克服供應(yīng)工程多、運輸車輛少等困難，加強與施工單位的溝通，合理安排、科學(xué)調(diào)度，確保生產(chǎn)忙而不亂；材料設(shè)備部門多方出擊，四處采購，在保質(zhì)保量的前提下降成本，確保原材料的供應(yīng)滿足生產(chǎn)；同時加大設(shè)備維護保養(yǎng)力度，每天組織電工機修工對生產(chǎn)設(shè)備進行定時巡查，確保生產(chǎn)安全有序；技術(shù)部門加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，每天對重要工程、重要部位派專人深入施工現(xiàn)場，及時處置現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保質(zhì)量安全無事故；財務(wù)行政部門做好服務(wù)保障工作，確保公司總體工作順利進行。期間，杭構(gòu)·建工砼公司還出色完成了中鐵隧道杭州香積寺路西延工程、杭州市政集團地鐵3號線一期土建工程、中宙建工財經(jīng)大學(xué)等重點工程的商品砼供應(yīng)，為杭城建設(shè)奉獻了一份力，得到了施工單位的一致好評。

9月10日，杭構(gòu)·建工砼公司雖已全面完成2018年度指標(biāo)，但突破70萬大關(guān)只是新起點的開始。如今，生產(chǎn)現(xiàn)場仍是一片繁忙景象，各項工作有序推進，各崗位人員依然卯足干勁向著更高的目標(biāo)前行。我們相信，在沈彪總經(jīng)理及班子成員的帶領(lǐng)下，杭構(gòu)·建工砼公司有信心繼續(xù)保持高產(chǎn)出、高效率，在接下來的3個多月里，克難攻堅、奮勇拼搏、披荊斬棘，向管理要效益，突破自我做極致，不忘初心，再出發(fā)！

（杭構(gòu)集團  汪遠船）