【管理縱橫】揚帆起航 踏上高質量發(fā)展新征程——杭州建工集團所屬廣通勞務、集團第四(安徽)分公司召開新春工作會議
來源: 發(fā)布日期:2019-02-27 點擊:
2月22日下午,杭州建工集團所屬杭州廣通勞務承包有限公司、杭州建工第四工程(安徽)分公司、杭州建工檢測有限公司2019年新春工作會議順利召開,廣通勞務全體員工,杭建工四分(安徽)分公司及各項目部全體管理人員,建工檢測公司全體員工參加了會議。會議由廣通勞務董事長、集團總助兼第四(安徽)分公司經(jīng)理趙彪主持。廣通勞務總經(jīng)理來盛罡、安徽分公司副經(jīng)理?;?、固鎮(zhèn)碧桂園項目經(jīng)理戴鴻廣分別作年度工作報告,會議還對公司各類先進代表進行了表彰,會議的最后,廣通勞務董事長趙彪做了重要講話。
廣通勞務總經(jīng)理來盛罡首先做廣通勞務年度工作報告,2018年,廣通勞務積極應對建筑市場的競爭和挑戰(zhàn),內抓管理、外拓市場,攻堅克難,實現(xiàn)了經(jīng)營產(chǎn)值19.86億元,新承接業(yè)務25.31億元。對于2019年的工作,來盛罡總經(jīng)理提出,廣通勞務將以改革的決心和勇氣,繼續(xù)加大隊伍建設,加強創(chuàng)新力度,推進轉型升級,做實企業(yè)戰(zhàn)略目標。
安徽分公司副經(jīng)理?;诠ぷ鲌蟾嬷兄赋?,2019年安徽分公司要正視不足,扎實進取,切實加強公司內部管理,完善各項制度,在項目管理上狠下功夫,穩(wěn)步提升項目管理水平;重視加快項目竣工結算,從管理上求效益,做到“降本、增效、保質量,安全文明施工上臺階”,加強提高主要管理人員的業(yè)務水平和主人翁意識,清晰明確把控各項細節(jié),團結奮進站穩(wěn)安徽市場。
固鎮(zhèn)碧桂園項目經(jīng)理戴鴻廣則從資金渠道、制度落實、人才培養(yǎng)、新工藝新技術推廣、評標創(chuàng)杯、企業(yè)文化建設等方面,對分公司管理模式的調整提出改革思路和建議。
會議還對公司2018年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀通訊員進行了表彰,號召大家以先進典型為榜樣,立足本職、爭創(chuàng)一流。
會議最后,廣通勞務董事長、集團第四(安徽)分公司經(jīng)理趙彪發(fā)表重要講話。2018年,面對市場大環(huán)境的嚴峻考驗,廣通勞務和四分公司一直堅定發(fā)展方向和目標不動搖,公司整體發(fā)展穩(wěn)中有升,公司管理工作亮點紛呈。隨后,趙彪經(jīng)理針對“調整、管理、效益、發(fā)展”八字工作方針,結合實際,提出了2019年工作計劃和要求。
調整、管理是手段。2019年我們要改變原有管理模式,改進工作作風,抓住工作重點,提高執(zhí)行力,在調整中充實管理力量,在調整中做大公司。特別是對項目管理模式的調整,要進一步打破“大鍋飯”格局,公司計劃對于今年所有新開工項目,全部實行責任人個人承包制,面向公司內部項目經(jīng)理、主要管理人員以及公司外部社會人員公開選聘承包責任人,擇優(yōu)選定;同時分公司成立監(jiān)督管理機構,對項目的實施實行全程監(jiān)管。
效益、發(fā)展是目標。效益和發(fā)展是企業(yè)的根本,是企業(yè)一切工作的核心。分公司經(jīng)過近10年的開拓和耕耘,有了一定的成績,廣大干部員工都付出了心血和努力。2019年,分公司各項工作要將效益作為重中之重,將發(fā)展作為戰(zhàn)略目標。一是要實現(xiàn)業(yè)務的發(fā)展,安徽地區(qū)在整個長三角經(jīng)濟圈里最具發(fā)展?jié)摿Γ止镜墓芾硭皆诎不盏貐^(qū)行業(yè)內也頗具競爭優(yōu)勢,分公司一定要抓住機遇,緊跟政策的導向,揚長避短,進一步提升業(yè)務承接量;二是要實現(xiàn)品牌的發(fā)展,2019年分公司要樹立品牌意識,嚴控質量安全管理,制定創(chuàng)優(yōu)奪杯目標和具體實施計劃,在安徽地區(qū)進一步打響“杭州建工”品牌。
對于廣通勞務未來的發(fā)展,趙彪經(jīng)理強調,隨著勞務企業(yè)改革的推進,勞務企業(yè)過去用廉價的服務換取勞務管理費的管理模式已經(jīng)走到盡頭,廣通勞務要適時走作業(yè)工人產(chǎn)業(yè)化、各個工種專業(yè)承包化的道路。一是要弘揚工匠精神,重點抓好作業(yè)人員的技能培訓工作,努力打造創(chuàng)新型、技術型產(chǎn)業(yè)工人;二是要加大實名制管理的力度和覆蓋范圍,重點做好安徽地區(qū)項目的工資實名制發(fā)放工作;三是要建立作業(yè)人員的信息平臺,完善人員管理制度;四是要做好企業(yè)向專業(yè)承包企業(yè)轉型的準備工作。
2019年是廣通勞務、集團第四(安徽)分公司的調整之年,改革之年,全體員工要提振信心,繼續(xù)保持昂揚向上的斗志、奮發(fā)有為的精神、腳踏實地的態(tài)度,共同謀劃公司新的發(fā)展篇章,共同助力公司踏上高質量發(fā)展的新征程。
(廣通勞務 曾葉瓊)